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    第450章 朱桂山其人（下） (第2/3页)

民厕包租、营业登记费、楼捐罚款等十项收入明细，按月公开，具体到几角几分。

    全年总收入是363184.65元，这里面，房铺捐占了大头，有十七万二千七百零一元五角八分，地租钱粮有七万三千一百五十零二角一分，其他都不多，乐户妓女捐有一万两千四百六十一元九角五分，广告捐有两千八百三十八元五角三分，营业登记费仅有九十二元七角。另有省公署补助14156.08元。

    也就是说，朱桂山当市长头一年，所能用的财政经费不足38万元，即便当时的钱含金量高，偌大一个济南市靠这点银子来维持，也只能是量入计出，紧紧巴巴。

    同时公布的两大支出为经常费、临时费，经常费即公署办公、教育、救济院和商埠、金牛山两大公园维护费用，合计支出223943.79元；临时费主要是修桥补路、维护房舍方面的开支，106904.77元。

    精打细算的朱桂山当年竟然实现了“较诸市收入及预算额有盈绌”。

    回头分析一下，经常费之所以维持在很低的限度，全因为公署办公机构很简单。在该书所列的公署组织系统表中，市长之下只有四局（建设、财政、教育、警务）一室（秘书室）一处（畜产管理处）和一科（社会科）。

    三是在建设、教育、畜政、社会诸方面，采取措施，恢复秩序，搞好稳定云云。

    以建设为例，从列表显示，当年共维护了后宰门街、斜马路等15条街巷，每条街修了多长、多宽、多大面积，铺的石板还是沥青，花费多少钱，起始工期等等都详细列在表中公示备查。

    如此明白公示接受监督（可能主要是日本主子），放在当代，应该有一个名字与之对应--阳光行政。

    放下变节求荣这事，不得不说，朱桂山是一位“很称职”的市长，他在伪济南市市长任上一直干了将近5年，1942年12月24日辞职。

    这期间，成为沦陷区的济南在经济上一度恢复得很不错，至今尚能发现的一些书籍文献可为旁证。

    《1938年济南电话号码簿》显示，当年济南市有3000多部电话；1940年出版的《济南市观光指南》（朱桂山作序）显示，当时济南有八处30个名胜、三类13处古迹、5个文化场馆等可

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